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尤其值得一提的是，今年的“国聘行动”跳出了单纯“挖岗位、送补贴”的传统逻辑，更加注重产业与就业的协同发力。通知指出，聚焦就业带动能力强、岗位规模增长较快的制造业、服务业等重点产业领域，开发更多有利于发挥毕业生所学所长的就业岗位。鼓励结合“十五五”规划和城市产业发展，组织优质企业开展以“国聘行动+城市产业专场”为主题的招聘活动，带动更多用人主体参与促就业。
“国聘行动”，胜在行动，贵在实效。为此，应将岗位挖潜作为贯穿8个月行动周期的重中之重，绝不能停留于存量岗位的简单搬运。紧扣重点产业，变“被动输送”为“主动造血”，切实拓展一批能发挥毕业生所长的高质量岗位，筑牢稳就业的坚实底座。为毕业生提供就业岗位，既要充分发挥国有企业就业引领作用，也要充分发挥民营企业在稳就业中的重要作用。国企依托国家战略项目“顶天立地”，在关键领域稳预期、树标杆；民企凭借灵活机制“铺天盖地”，在市场一线拓增量、优配置。让国企的压舱石更稳、民企的蓄水池更深，真正构建起多层次、立体化的就业供给体系，为不同学历层次、不同专业背景的毕业生找到适配的成长赛道。
落实“国聘行动”是一项系统工程。从前端深入挖潜、拓展岗位供给，到中端归集发布、打破信息壁垒，再到后端开展“国聘行动+”联合宣传，环环相扣，缺一不可。对于广大毕业生来说，也要树立正确的成才观、职业观、就业观。比如js6666，将职业选择融入国家建设发展js6666，主动投身重大战略、扎根产业一线、服务城乡基层，到祖国需要的地方就业创业。
就业一头连着万家灯火、民生冷暖，一头系着经济大局、社会进步。政策“工具箱”已打开，时间窗口已设定，当务之急是把“国聘行动”的施工图变为实景画，让每一位毕业生奋斗的青春都不被辜负。期待更多年轻人在这片热土上扎根生长，将个人奋斗的“小梦想”汇入国家建设的“大蓝图”，在奔涌的时代浪潮中找到自己的坐标，依托奋斗实现精彩人生。
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马中红从2008年就开始研究青年亚文化，关注网络游戏、cosplay、粉丝文化，对“饭圈”的研究延续了她以往关注的方向。唐乐水则是更年轻的学者，在研究过程中，她跟着粉丝“跑线下”，去演唱会应援现场，发现女孩脸上的妆造、粉丝提前准备的灯带、附近餐馆内的布置都为同一个主题存在，她感受到，“现场像是一个小乌托邦”。
还有很重要的一点，“饭圈”女孩对所在群体、对圈子本身有一种高度的认同。“饭圈”给了她们在生活中不一定能够得到的理解和姐妹情谊。知道自己被利用了，那又怎么样呢，大家是因为这个偶像、这个圈子获得快乐的。某种程度上可以说是“抱团取暖”，因为可能会被外界污名化。而“饭圈”女孩在自己的圈子里，无论如何去表达对这个偶像的爱，都可以被接纳。
一个前反黑组成员告诉我们，她们建立了一条高效的流水线：有专门的“侦察兵”负责在微博广场、豆瓣小组、贴吧地毯式“巡逻”，搜寻那些带着恶意和谣言的帖子；找到目标后，“情报员”会迅速记录下账号，搜寻那些不当言论内容，整理成清晰的表格；最后，大批的“执行者”即普通组员会收到指令，对这些标记好的目标进行举报。
一位亲历过初代“控评”的“帝国老兵”向我们回忆：那时候三小只（王俊凯、王源、易烊千玺）才多大？十三四岁的孩子啊！可网上的“黑子”骂得那叫一个恶毒，恶意篡改照片、发布侮辱性内容等攻击行为不堪入目。我们心疼他们啊！就想让他们少看点这些脏东西。大家自发组织起来，拼命点赞、转发那些温暖的、鼓励性的评论，把它们顶到最前面。让那些恶毒的留言沉下去，沉到他们看不见的地方……这就是“控评”最原始的、最纯粹的“妈粉”之心。
马中红：有直接关联。平台设计的排名、打榜、拉踩机制，本质上是在鼓励一种“只有踩别人才能证明自己”的竞争逻辑。粉丝被裹挟进无休止的数据竞赛中，焦虑持续累积，一旦自家偶像排名下降或对家“挑衅”，攻击就很容易转向具体的“敌人”，对家、裁判、队友都是最顺手的发泄对象。平台往往坐视这种对抗发酵，以换取流量，只在暴力升级后才象征性处理，这无形中为网络暴力提供了助燃剂。
唐乐水：我们做田野的那几年，CP粉（注：热衷于支持并幻想某对特定人物成为情侣关系的粉丝群体）这个概念和群体一下子变得很壮大。“我可以不谈恋爱，我嗑的CP必须在一起”，是因为在“我嗑CP”这件事情上，“我”完全是一个围观者的角色。有一种说法叫“在爱情的世界里面，我只是一个平平无奇的NPC”。“我”要做的事情就是大口地去“嗑糖”就好。“我”获得快乐的方法非常直接，每天等着看大家产出的关于两个人的糖点、物料。它带来的快乐非常即时，也非常明确。
特别典型的（CP故事线）是：两个人在平凡时相识、惺惺相惜，在还没有人看好他们的时候，就已经彼此欣赏，默默地为对方提供帮助和陪伴。但为了成就事业，他们压抑住了这份情感，直到两个人各自成长js6666，成为被仰慕的存在，却不能公开互动了。这个模板就特别经典，甚至我现在脑海中已经闪过十几个名字了。现在顶流的那些CP，很多都是这个叙事。
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